iPhone 8之前，蘋果用戶對于iPhone的拍照性能很是自信，不少用戶追逐蘋果手機(jī)的主要原因，就是看中了蘋果手機(jī)的拍照性能。在蘋果將后置雙攝像頭以及人像拍照功能帶火后，華為、小米、vivo、OPPO等手機(jī)廠商加快了拍照性能的提升和創(chuàng)新，蘋果手機(jī)的拍照優(yōu)勢就逐漸被比了下去。
4G普及、提速降費以及WiFi普及讓視頻這一介質(zhì)一飛沖天，App Store排名前一百名的App中，沒有視頻介質(zhì)的App屈指可數(shù)，愛奇藝、騰訊視頻、抖音、快手等長短視頻產(chǎn)品則成為用戶必備App之一。
日前，美圖手機(jī)在官方微博、微信公眾號上發(fā)布《是說再見的時候了》主題公告，公告里提到稱：“做一臺讓更多人變美的手機(jī)，所以它意味著小眾，也意味著體量小，無法降低成本去迎合愈演愈烈的價格戰(zhàn)，所以我們即將在年中關(guān)閉手機(jī)業(yè)務(wù)，將旗下美圖手機(jī)的品牌獨家授權(quán)給小米集團(tuán)。”
2014年11月，愛奇藝出品的自制綜藝節(jié)目《奇葩說》第一季正式推出，憑借著“大膽”言論、犀利話題迅速在網(wǎng)上躥紅，《奇葩說》前兩季的總點擊量破11億，第三季的總招商額超過3億，《奇葩說》的成功向外界證明了視頻平臺也能做出內(nèi)容質(zhì)量堪比電視臺的綜藝節(jié)目，而酷我音樂的《榜樣閱讀》，則實力證明了音頻節(jié)目質(zhì)量，也可比肩電視臺綜藝。
3月26日凌晨一點，蘋果春季發(fā)布會如期舉行，發(fā)布會前幾天蘋果不按常理出牌，直接在官網(wǎng)上線了全新的AirPods、iPad、iMac產(chǎn)品，也就給這次春季發(fā)布會只有軟件服務(wù)而沒有新的硬件產(chǎn)品做好了奠基。
剛剛被判賠付高通3100萬美元專利費的蘋果，最近又陷入了另一個爭端。全球最大的在線音樂服務(wù)公司Spotify向歐盟提交了一項針對蘋果的反壟斷訴訟，訴訟里提到稱，蘋果通過App Store再音樂服務(wù)上進(jìn)行不正當(dāng)競爭，蘋果公司征收的“蘋果稅”正在扼殺創(chuàng)新。
日前，網(wǎng)易相冊發(fā)布了“網(wǎng)易相冊停止運營”的公告。網(wǎng)易相冊成立于2003年，擁有1.2億注冊用戶，儲存照片數(shù)量達(dá)55萬張，它的關(guān)閉，又引發(fā)了一場關(guān)于青春的回憶殺。
App Annie發(fā)布的《2019年移動市場報告》顯示，2018年中國App月活躍用戶數(shù)前十名里并無抖音、快手，但這并不影響抖音、快手所帶來的短視頻熱。在第一波短視頻產(chǎn)品逐漸沉寂后，新的短視頻仍然層出不窮。
“狼來了”的故事沒等到第三遍，蘋果卻真的迎來了暴擊。業(yè)界早就盛傳“蘋果不行了”、“蘋果跌下神壇”的聲音，直到iPhone X推出后，這個聲音達(dá)到最高點。
網(wǎng)絡(luò)視頻已成為中國最大的網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用，CNNIC的數(shù)據(jù)顯示，截至2018年6月，我國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)用戶規(guī)模達(dá)6.09億，網(wǎng)民使用率達(dá)76%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過網(wǎng)絡(luò)音樂、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、網(wǎng)絡(luò)直播等行業(yè)。
顯然，網(wǎng)盤倒閉潮并未徹底“嚇退”用戶，反而隨著人們相關(guān)數(shù)字資產(chǎn)的增加，其對網(wǎng)盤的需求也在增加。
但蘋果必須面對的一個問題是，HomePod是“外來者”，中國本土已經(jīng)有非常多的智能音箱產(chǎn)品，這里面不乏阿里、小米、百度、京東、網(wǎng)易、華為等多家科技巨頭公司，蘋果的HomePod能爭得過這些中國本土的科技巨頭嗎？
根據(jù)多牛傳媒的公告來看，人人公司售賣的主要資產(chǎn)包括人人網(wǎng)、人人直播以及相關(guān)的一攬子業(yè)務(wù)。截至2018年3月31日，人人社交網(wǎng)絡(luò)平臺的月獨立登錄用戶數(shù)約為3100萬。
快應(yīng)用最大的依仗是手機(jī)廠商，可手機(jī)廠商有自己的利益體，同時也有自己的技術(shù)成長性，手機(jī)廠商也需要不斷消滅用戶的“痛點”，否則，手機(jī)廠商的賣點就會很少。
所以，各個電商平臺看似在爭奪讓用戶成為自家平臺的會員，背后乃是爭奪用戶對平臺的信任度，只要彼此的信任關(guān)系夠深，用戶在平臺上的消費頻次以及購買大宗商品的可能性就會越高。
自iPhone 6S之后，關(guān)于蘋果出新機(jī)瘋狂購買的新聞就少了很多，iPhone 7、iPhone 8兩代機(jī)型上線的時候，瘋狂排隊現(xiàn)象也未出現(xiàn)。
不過，就算有“退出者”，整個網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)倒也不會出現(xiàn)大幅度萎靡的情況，這家公司不行，市場份額也會被別的公司給吃掉，只不過，網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)想要“快”是不行了，諸多傳統(tǒng)的基因在里面，想快也快不了。
博客這種模式并未徹底斷根，江湖不再見，但總會在下一個地方有新面孔出現(xiàn)，只不過是換了一種新的方式生存而已，讓人可惜的是，普通用戶依靠博客的子域名做流量、玩營銷的盈利模式一去不復(fù)返。
學(xué)互聯(lián)網(wǎng)公司的賺錢套路并不難，關(guān)鍵是要重視，要真干。
諾基亞和夏普手機(jī)同樣是重回中國手機(jī)市場，可為何兩者的命運卻是一個天上一個地下呢？造成這個現(xiàn)象的根本原因又是什么呢？
抖音帶來的不僅是用戶層的癡迷，于創(chuàng)業(yè)者、互聯(lián)網(wǎng)巨頭們而言，瘋狂的抖音背后亦有不少啟示意義。
盡管App Store的售價比安卓系應(yīng)用商店的售價更高，但《紀(jì)念碑谷2》在App Store的下載量仍然要比安卓系應(yīng)用商店要多的多，為何會出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢？安卓應(yīng)用商店與蘋果應(yīng)用商店的差距在哪里？
也許，大家習(xí)慣了互聯(lián)網(wǎng)巨頭的故事，一些中小型的互聯(lián)網(wǎng)公司，其實也活的還不錯，沒了外界的關(guān)注，其反而能好好生存。有人性的地方，就有流量，就有錢。
旅行青蛙游戲的火爆非常出人意料，但最出人意料的應(yīng)該是國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)“蹭熱點”的能力。有些企業(yè)以旅行青蛙為原始IP，做出一些與公司業(yè)務(wù)/形象相關(guān)的宣傳圖，企圖通過社交網(wǎng)絡(luò)的傳播，提升企業(yè)形象和印象口碑。
2017年整個智能電視產(chǎn)業(yè)波動較大，曾經(jīng)風(fēng)靡一時的樂視電視開始隕落，另外，面板的價格從2016年4月到2017年上半年一直在上漲。前者直接影響用戶對智能電視產(chǎn)品的信心，而后者則會間接讓智能電視的成本上升，而這和各個智能電視廠商的價格戰(zhàn)產(chǎn)生嚴(yán)重沖突。
曾幾何時，空姐總會無數(shù)次地向乘客提示“請關(guān)閉您的手機(jī)”。但是日前，東方航空、南方航空、春秋航空、海南航空、廈門航空、四川航空等航空公司紛紛宣布，旅客可在機(jī)上使用具有“飛行模式”的智能手機(jī)。這意味著手機(jī)控們終于不用在坐飛機(jī)的場景中與手機(jī)說“再見”。
2017年，短視頻市場也是熱鬧非凡，今日頭條旗下的火山小視頻、抖音兩大短視頻平臺迅速崛起，美拍、秒拍、快手等亦不甘寂寞，最重要的是，短視頻順利成為繼視頻、圖文、圖片、文字幾大主流傳播載體之后的又一大新的載體介質(zhì)，新聞客戶端、手機(jī)視頻、移動社交平臺、手機(jī)購物等平臺上，均可以看到短視頻的影子。
2016年9月，三星旗艦機(jī)Galaxy Note7不斷被爆料出出現(xiàn)爆炸現(xiàn)象，三星先是在2016年9月2日發(fā)布聲明稱在中國大陸銷售的Note7使用的是與其他國家不同的電池供應(yīng)商，電池并不存在安全隱患。并在2016年9月14日再次聲明稱國行版Note7是安全的，并且不召回。
豌豆莢、應(yīng)用寶、百度手機(jī)助手們最輝煌的日子已經(jīng)過去，現(xiàn)在的應(yīng)用商店不僅要打破自身生存困境，而且還要面臨跟手機(jī)廠商自帶的應(yīng)用商店進(jìn)行競爭，日子自然不會好過，這也讓習(xí)慣用iPhone的人認(rèn)為，第三方應(yīng)用商店已經(jīng)江河日下，更有甚者認(rèn)為第三方應(yīng)用商店已經(jīng)進(jìn)入死亡倒計時。
從用戶體驗來看，付費用戶比普通用戶享受到的好處多很多，并且從經(jīng)濟(jì)效果來看，很容易自己的會員年費就能夠“賺回來”。以數(shù)字音樂為例，用戶在數(shù)字音樂平臺上下載一首付費歌曲，就得2元，但是會員包月服務(wù)也就15/月，并且包月會員還能享受幾百首付費歌曲。
當(dāng)風(fēng)口不熱的時候，就得考驗各個創(chuàng)業(yè)者自身的實力了，比如當(dāng)初的千團(tuán)大戰(zhàn)、O2O、智能硬件、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，每一個“風(fēng)口”都會遭遇冰凍期，能熬的就會留下來，熬不住的就得倒閉。如今這趨勢，共享雨傘、共享籃球、共享KTV、共享洗衣機(jī)、共享輪椅們怕是不好過。
pc6下載站的數(shù)據(jù)顯示，手機(jī)直播軟件達(dá)1519款，短視頻軟件達(dá)400款，乍看之下，兩個領(lǐng)域本身的競爭就非常激烈，光是直播領(lǐng)域，就細(xì)分到了游戲直播、明星直播、人人直播等，而短視頻領(lǐng)域則細(xì)分出了音樂短視頻、娛樂短視頻、短視頻工具等。
共享經(jīng)濟(jì)的熱潮讓諸多產(chǎn)業(yè)都開始蹭“共享”的熱點，比如共享籃球、共享雨傘、共享洗衣機(jī)等，其中規(guī)模最大的當(dāng)屬共享單車。看到共享單車的火熱后，共享汽車相關(guān)的創(chuàng)業(yè)公司亦紛紛出現(xiàn)，據(jù)PC6下載站的數(shù)據(jù)顯示，共享汽車app的數(shù)量多達(dá)75款。
近兩年來，阿里巴巴、京東、蘇寧這些電商巨頭們都在不斷拓展自己的邊界，向整個零售市場邁進(jìn)。國美、華潤萬家、大潤發(fā)等傳統(tǒng)零售巨頭，亦紛紛開啟“互聯(lián)網(wǎng)+”之路，試圖破除當(dāng)下整個零售業(yè)大變局下的焦慮感。
曾經(jīng)看似遙不可及的“數(shù)字化生存”狀態(tài)，如今已成為主流的生活方式。CNNIC公布的數(shù)據(jù)顯示，截至2017年6月，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到7.51億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為54.3%。
愛奇藝啪啪奇的停服以及騰訊微視的關(guān)閉，并未引發(fā)短視頻的關(guān)停潮，恰恰相反，依然有不少企業(yè)“悍不畏死”地加入短視頻領(lǐng)域，既有來自工具層面的，也有來自內(nèi)容層面的。
“二胎”政策開放后，整個母嬰市場都“吃到了”相關(guān)紅利，比如育嬰師、月嫂、母嬰店、兒童樂園等都在極速增長，有的甚至變得供不應(yīng)求。母嬰電商產(chǎn)業(yè)同樣享受到了“二胎”紅利，中國電子商務(wù)研究中心預(yù)計，2017年中國母嬰電商市場規(guī)模達(dá)3萬億元。
共享經(jīng)濟(jì)的風(fēng)，由共享單車吹向了各個領(lǐng)域，如共享籃球、共享洗衣機(jī)、共享充電寶、共享書店、共享汽車、共享雨傘等，這些新興的創(chuàng)業(yè)項目里都看到了“共享經(jīng)濟(jì)”的縮影，在這么多共享經(jīng)濟(jì)中，有真的共享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新存在，可大部分都是偽共享。
但到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，很明顯的一大趨勢是，網(wǎng)站整體的流量都在下滑，站長們依靠搜索引擎流量來薅羊毛的機(jī)會沒了，擅長鉆營的站長們便很快“退潮”，這種沉寂大約有兩三年時間。
移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期，第三方應(yīng)用商店的發(fā)展勢頭非常迅猛，除了第一梯隊的百度手機(jī)助手、豌豆莢、應(yīng)用寶、360手機(jī)助手外，像安智市場、木螞蟻市場、機(jī)鋒市場、卓易市場等應(yīng)用商店也層出不窮，甚至應(yīng)用商店一度被冠上“移動互聯(lián)網(wǎng)入口”的厚望，百度后來更是砸下了19億美金來追這塊市場。
金剛、森蚺這類巨型動物進(jìn)入任何一個領(lǐng)域，都極具破壞力，原有的生態(tài)會徹底被打亂，巨頭的影響力誰都不敢忽視。BAT作為互聯(lián)網(wǎng)三巨頭，其一舉一動，皆牽動著千萬人的神經(jīng)，不少人都認(rèn)為百度沒落了，可前段時間百度宣布取消新聞源，業(yè)界照樣抖三抖。
2017年，“知識經(jīng)濟(jì)”的這股大潮絲毫沒有減弱，只不過身份轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸R電商”了。日前，甚至連注冊量超過2000萬的微信公眾號，都傳出要推出付費閱讀的消息，雖然身份在閃轉(zhuǎn)騰挪，但“閱讀是一門生意”的本質(zhì)并沒有變。
很多人對趙雷有各種希望，但是，趙雷為啥要活成你想要的樣子？什么是堅持？是堅持唱歌，過著僅能衣食無憂的生活，還是堅持賺錢，讓自己以及身邊的人活的更好，誰都沒辦法來替趙雷選擇/要求。
今年的春節(jié)相比較往年而言，確實要靜謐的多，一是因為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競品基本上都走向合并的道路，鮮有大事發(fā)生，二是“撕逼”打架事件也少了，友商之間、互聯(lián)網(wǎng)公司與傳統(tǒng)行業(yè)之間都不怎么撕了。
盡管中國智能手機(jī)市場已經(jīng)逐漸趨于飽和階段，但在印度地區(qū)以及更加偏遠(yuǎn)、落后的地區(qū)，智能手機(jī)依然有著不容小覷的增長空間（據(jù)說某國產(chǎn)手機(jī)廠商在南非等地的出貨量就非常高），而事實上，雖然硬件已經(jīng)差不多了，但軟件市場，卻從未結(jié)束。
所謂“一代新人換舊人”，曾經(jīng)《激蕩三十年》里的巨頭們，如今早已不復(fù)往日的榮耀，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的公司迅速打敗房地產(chǎn)、能源、保險、服裝等各個行業(yè)的巨頭，福布斯富豪榜的前十名里，互聯(lián)網(wǎng)公司的大佬們占了三四席，用戶量方面，從零到10億僅用了幾年時光，那些視互聯(lián)網(wǎng)為洪水猛獸的大佬們紛紛被這股潮水沖上了岸。
曾幾何時，Made in China的絲綢、茶葉、瓷器、美食等文化風(fēng)靡全世界，這些還是中國人數(shù)千年來努力的結(jié)果，可誰知道發(fā)展僅數(shù)十年“Made in China”的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)居然已攻入全球市場，據(jù)說，外國的讀者們已經(jīng)在用“道友”來相稱了。
跨界，從最不可能出現(xiàn)的地方誕生，而這些從其他界面來的人，一向被稱作是外來的“野蠻人”，可最終的戰(zhàn)況，并沒有因為“野蠻人”的定義就結(jié)束，跨界一出，業(yè)界混亂即將開始。
網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)音樂、網(wǎng)絡(luò)電臺、網(wǎng)絡(luò)直播等概念層出不窮，可卻始終沒有網(wǎng)絡(luò)圖片一說，盡管圖片也被參雜在各個領(lǐng)域里面，可圖片的價值上比不上文字的直白，下比不上視頻的深度，似乎永遠(yuǎn)只是“點綴”作用，要想成長為垂直領(lǐng)域的巨頭，暫時還看不到曙光。
個人網(wǎng)盤隨著智能手機(jī)的快速增長以及廠商的主動參與而快速崛起，總體用戶規(guī)模超過5億，越來越多的用戶習(xí)慣將個人的數(shù)字資產(chǎn)存儲在網(wǎng)盤上面，幾大網(wǎng)盤廠商曾經(jīng)也是雄心壯志，看好個人云存儲市場，可惜，行業(yè)坍塌的時候，就像雪崩一樣，堵都堵不住。
《2015年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示，2015年全年，中國吸收外商直接投資（不含銀行、證券、保險）新設(shè)立企業(yè)26575家，比上年增長11.8%。實際使用外商直接投資金額7814億元（折1263億美元），增長6.4%。聯(lián)合國貿(mào)發(fā)組織發(fā)布的《世界投資報告2015》則顯示，中國成第一大外資流入國。
2016年可謂是網(wǎng)盤的“災(zāi)難年”，金山快盤、華為網(wǎng)盤、新浪微盤、UC網(wǎng)盤等紛紛宣布關(guān)閉，而百度云、微云、360云盤等也紛紛被推上風(fēng)口浪尖，其涉及到網(wǎng)盤售賣問題，“大躍進(jìn)”的網(wǎng)盤幾近于回歸到1.0的純工具產(chǎn)品時代。
“3BT”的iOS版本還是非常初級的，僅為跟上iOS 10的步伐而已，等成長到一定時候，完全可以和“3BT”的安卓版本同步，“3BT”安卓版的功能則要全面多了，防騷擾、照片處理和備份僅是最最基礎(chǔ)的功能，像手機(jī)備份、支付安全等更多功能都可能會實現(xiàn)，最終發(fā)展成為一個巨大的、功能全的“垃圾桶”也很有可能，想象力還是有的。
主流的市場已經(jīng)被四大門戶、百度、今日頭條、一點資訊等瓜分的一干二凈，其余市場上流通的移動閱讀類APP盡管也能夠生存，但是想進(jìn)入主流的一線陣營卻難上加難，天天快報、UC頭條、百度好看、網(wǎng)易熱、微博頭條們的加入，會讓一線陣營出現(xiàn)變局嗎？
今天凌晨，蘋果終于發(fā)布了萬眾期待的新品iPhone7和iPhone7 Plus，首發(fā)地區(qū)包括中國，國行版本5388元。A10+M10協(xié)處理器、32G ROM容量、防水防塵、取消了3.5mm耳機(jī)插孔、Home鍵改為力度感應(yīng)鍵等，這一切看起來都乏善可陳，讓用戶沒啥更新?lián)Q代欲，且iPhone7少了些許一定要購買的理由。
近幾年來，智能家居催生了大量企業(yè)向這塊市場躍進(jìn)，發(fā)展緩慢的傳統(tǒng)企業(yè)主們受不了互聯(lián)網(wǎng)快速致富的誘惑，紛紛“下水”，向互聯(lián)網(wǎng)市場邁進(jìn)，既能達(dá)到“轉(zhuǎn)型升級”的目的，又能狙擊互聯(lián)網(wǎng)公司的入侵。
闊別653天，新浪愛問共享終于再度歸來。作為曾經(jīng)一度與百度文庫媲美的UGC類文庫共享平臺，新浪愛問共享深得用戶喜愛，在它“消失”的600多天里，諸多用戶均表示了對其重新開放的期待。
最終的規(guī)則，還得和更多行業(yè)和產(chǎn)業(yè)聯(lián)合制定才行，比如包裝的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化、針對作弊外賣企業(yè)的聯(lián)合封殺、針對不良外賣配送員的聯(lián)合封殺等，都需要各方共同來推進(jìn)。競爭的同時，也得有協(xié)同配合，否則，作弊企業(yè)跳來跳去，最終損害的是整個外賣行業(yè)，對單個企業(yè)來說，怎么能說是毫無影響呢？
繼網(wǎng)絡(luò)音樂市場“三合一”后，網(wǎng)絡(luò)視頻成為幾大互聯(lián)網(wǎng)娛樂行業(yè)中為數(shù)不多的，仍有七家以上競品存在的行業(yè)，愛奇藝PPS、優(yōu)酷土豆、騰訊視頻、樂視網(wǎng)以及來勢洶洶的芒果TV，還有搜狐視頻、聚力視頻等在不斷分流，寡頭和壟斷的好戲，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)似乎與之絕緣了，僅能作為看客存在。
近兩年來，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)世界頻發(fā)“地震”，騰訊收購盛大文學(xué)、阿里巴巴成立阿里文學(xué)、百度文學(xué)賣身完美世界。另一方面，曾作為盜版源頭的百度貼吧大量文學(xué)貼吧關(guān)閉，同樣是盜版源頭的手機(jī)瀏覽器廠商也開始走正版化路線，自上而下，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)大變天。
O2O歷經(jīng)三年的瘋狂，讓BAT、萬達(dá)等巨頭亦開始往這個潮流中涌進(jìn)，但隨著“風(fēng)口”的迅速變向，O2O已經(jīng)不再成為各家追逐的對象，從宣傳口徑上，各家基本上“遺棄”了O2O的概念。
發(fā)展十幾年的網(wǎng)絡(luò)音樂終于迎來了業(yè)內(nèi)的第一次大變革，7月15日，中國音樂集團(tuán)（海洋音樂集團(tuán)母公司，簡稱“CMC”）和騰訊集團(tuán)共同宣布對數(shù)字音樂業(yè)務(wù)進(jìn)行合并，合并后，QQ音樂、酷狗、酷我等產(chǎn)品和品牌將保持獨立發(fā)展，騰訊通過資產(chǎn)置換股權(quán)的方式成為新集團(tuán)的大股東。
然而豌豆莢從應(yīng)用分發(fā)向內(nèi)容分發(fā)嘗試的方向還是對的，這也是阿里看上豌豆莢的關(guān)鍵原因之一。豌豆莢不僅能夠補(bǔ)充阿里移動的移動應(yīng)用分發(fā)能力，還能夠?qū)Π⒗锎笪膴拾鍓K的其他內(nèi)容分發(fā)渠道有補(bǔ)缺作用。
5月23日，百度貼吧在微博上提到：“對數(shù)千個文學(xué)類目貼吧進(jìn)行暫時關(guān)閉處理，后續(xù)將全面清查其中可能存在的盜版侵權(quán)內(nèi)容，待清查完畢后再向網(wǎng)友開放。”作為中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶電腦上看盜版小說最重要的渠道，文學(xué)類目貼吧的清理，讓網(wǎng)絡(luò)文學(xué)盜版的空間逐漸縮小。
盡管正版化的道路正在不斷推進(jìn)，然而如何面對市場上固定的版權(quán)資產(chǎn)，是“占山為王”一家獨大，還是連縱合橫，大家一起發(fā)財，目前來看，各大平臺還沒有一個好的協(xié)調(diào)方式，更別談一個合理的規(guī)則出來，版權(quán)亂戰(zhàn)，會讓會員付費變的艱難。
PC時代之所以能容納眾多的友商，一方面由搜索引擎作為信息入口，另一方面也是由于網(wǎng)站成本較低。而移動互聯(lián)網(wǎng)的成本要比互聯(lián)網(wǎng)高的多，要想再做“小成本、大生意”的夢，幾無可能，還有就是，移動互聯(lián)網(wǎng)的流量被不斷切割和分散，沒有統(tǒng)一的入口路徑，說白了，就是“各憑本事吃飯”。
巨頭旗下的產(chǎn)品是天生自帶“內(nèi)功”的，相比較苦哈哈的創(chuàng)業(yè)者來說，巨頭旗下的任何產(chǎn)品推出，都或多或少會有巨頭旗下的資源支持，它們天生起點就要比創(chuàng)業(yè)者們高。對于巨頭，除了恐懼和不屑外，有的時候，還應(yīng)該保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，盡管巨頭的“腦殘”行為很多，但仍舊有好的一面，而這一面，往往是被不屑者們忽視的。
據(jù)某閑置交易群的用戶透露，要想在二手交易物品平臺上淘到好東西，得看運氣，用戶固然貪便宜，但貪便宜的前提是質(zhì)量好，而二手物品本身的質(zhì)量問題，是沒人去審核的，就算有的品類有審核，但仍舊有諸多品類是無法審核的，要想保證交易速度快，審核這一步驟當(dāng)然得去掉。
2015年全國電影票房超過440億，即使減去水分以及互聯(lián)網(wǎng)公司們的低價補(bǔ)貼，原本電影市場的潛力，仍舊值得巨頭們青睞和深入，再加上各類演出、演唱會等售票也同樣能夠聚合到在線售票市場上來，這片市場可遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止440億這么簡單。
歷經(jīng)多次洗牌后，愛奇藝、優(yōu)酷土豆、騰訊視頻、樂視視頻徹底占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)視頻的“四頭牌”，盡管搜狐視頻收購了56網(wǎng)，也依舊沒能突破這個陣營，而芒果tv，卻依舊在奮力追趕的路上，聚力則忙于“更名”，網(wǎng)絡(luò)視頻的諸多變化，還是得看“四頭牌”的。
資本市場永遠(yuǎn)都是逐利的，最終的目的上，短線客和投資人一樣，都是為了牟利去投資，這是無可厚非的。并不是所有的短線客都應(yīng)該上絞刑架被判死刑，但短線客和投資人的區(qū)別在于，短線客只管賺短期的錢，不管遙遠(yuǎn)的未來，或者說眼光高度還達(dá)不到未來。
百度旗下的圖片存儲產(chǎn)品百度圖片宣布即將關(guān)閉，而用戶過往的數(shù)據(jù)，將被遷移到百度云。百度相冊的正式上線日期是2012年5月8日，整個產(chǎn)品的生命周期接近4年，如果不是近期趕上了UC網(wǎng)盤、新浪微盤、迅雷快盤、華為網(wǎng)盤等宣布相繼關(guān)閉，估計都沒人聽過百度相冊，但實際上百度相冊還是有一定用戶量的。
視頻和文字、圖片、音頻三大介質(zhì)不同的是，視頻所消耗的流量更高，以用戶的使用時長為例，兩個小時連續(xù)不斷的看新聞、小說、貼吧等所消耗的流量僅為幾十M，而連續(xù)瀏覽兩個小時的視頻，即使是標(biāo)清的視頻，也得300M左右，正常用戶一個月套餐購買2G的流量，看幾部電影就結(jié)束了。
互聯(lián)網(wǎng)從不缺乏追逐和浪潮，但真正愿意沉淀，能夠沉淀的并不多，“號”平臺的風(fēng)靡，想必也持續(xù)不了多久，畢竟，后續(xù)的競爭、盈利以及企業(yè)自身的定位，都會直接/間接讓這些“細(xì)微”的動作消失，潮來的快，去的也快，自媒體，還是先哼哧哼哧寫吧，也可以演。
眾人的盈余時間以及眾多的盈余資產(chǎn)，一旦以網(wǎng)狀的形式開始匹配，新的事物自然應(yīng)運而生，在這股力量下，任何阻擋似乎都是徒勞的，因為主流的力量是受益的，非主流的力量太過于弱小，也無法抵擋住這股颶風(fēng)的強(qiáng)勢。已經(jīng)有統(tǒng)計機(jī)構(gòu)YY出共享經(jīng)濟(jì)的未來——破萬億的市場規(guī)模。
互聯(lián)網(wǎng)家裝自身是依托于傳統(tǒng)家裝之上的，其中的多個環(huán)節(jié)都離不開傳統(tǒng)家裝的支撐，而傳統(tǒng)家裝又是非常緩慢且笨重，其中有諸多“渣滓”和“垃圾”的地方，這塊的改變并不容易，互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)也是有心無力，只能期待他們自身能夠快速成長，趕上互聯(lián)網(wǎng)的節(jié)奏，然而，還是難。
綜合幾大安卓系應(yīng)用商店的數(shù)據(jù)顯示，UC云盤、新浪微盤、金山快盤的下載安裝量皆已突破千萬級別，如此龐大的用戶體系，如果放在創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品里面，亦是了不得，如今，紛紛宣布關(guān)閉，用戶基數(shù)又非常大，所以，不少人認(rèn)為，網(wǎng)盤的“末路”將至。
國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里的“老大”和“老二”頻頻合并的事件已經(jīng)不算稀罕事物了，讓后來者無法入侵這塊市場，自身再不斷擴(kuò)大版圖，真正將自身打造為“壟斷王者”，只給其他競爭者留下一片“不毛之地”的生存空間，這就是商業(yè)本身，大家只會關(guān)注誰活下去，而不會關(guān)注誰又消失了。
由媒體到電商，由內(nèi)容到電商，由社區(qū)到電商，由搜索到電商，這幾條路都被各類滿懷夢想的創(chuàng)業(yè)者們踏破了，然而，折戟者眾，也并非這幾大模式不賺錢，只是賺的這些錢，不足以支撐他們的偉大夢想。電商這塊土地，最終還是幾大巨頭的天下。
如果把網(wǎng)絡(luò)電臺的內(nèi)容作為一種傳播介質(zhì)，其無疑和圖片、文字、視頻三大介質(zhì)是同等重要的，圖片、文字、視頻三大介質(zhì)端，均出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)巨頭，最弱勢的圖片介質(zhì)，國外也有Instagram、Snapchat、Pinterest等，有甚者估值一度高達(dá)百億美金。
微信算是移動社交市場里的“標(biāo)準(zhǔn)品”，標(biāo)準(zhǔn)品肯定不會太多，不過，用戶不僅需要標(biāo)準(zhǔn)品，也需要非標(biāo)準(zhǔn)品，比如，用戶內(nèi)心深處的吐槽、內(nèi)心深處的秘密，以及微信世界里無法發(fā)泄的內(nèi)容，都需要有一個新的宣泄口，這也是其他移動社交應(yīng)用的機(jī)會，所以陌陌異軍突起了，最后再成功洗白，in和nice等也算是慢慢起來了。
近兩年來，阿里已經(jīng)在支付、物流、文化、互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O等多個領(lǐng)域內(nèi)構(gòu)建了自己的小型“生態(tài)圈”體系，并且這些小型“生態(tài)圈”體系最終又環(huán)環(huán)相扣共同組合成一個巨大的阿里“生態(tài)圈”體系。除阿里外，騰訊、百度、聯(lián)想、樂視等巨頭，同樣對“生態(tài)圈”的構(gòu)建癡迷不已。
反盜版打倒了一大批垃圾視頻網(wǎng)站，主流的網(wǎng)絡(luò)視頻廠商終于有機(jī)會踹一口氣兒，在正版的道路上繼續(xù)前行。版權(quán)大戰(zhàn)期間，又篩選了一批“窮光蛋”的網(wǎng)絡(luò)視頻廠商，舍不得投錢、不敢投錢的網(wǎng)絡(luò)視頻廠商又開始掉隊了，終于，這片市場開始清凈。
我們曾不止一次聽到過，BAT的業(yè)務(wù)線越來越像，也越來越接近，而“泛娛樂”這條路，BAT們更相像，如同孿生兄弟一般，或先或后，以IP為核心，周邊的游戲、文學(xué)、影視、音頻、動漫等，都有布局，奇妙的緊。
正如普林斯頓大學(xué)計量經(jīng)濟(jì)學(xué)家奧利?阿什菲爾特通過數(shù)學(xué)來評判葡萄酒的好壞、球探羅伯特?帕克通過數(shù)據(jù)預(yù)測球員的是否具有投資價值一樣，網(wǎng)絡(luò)音樂自從脫離“播放器工具”宿命以后，人、環(huán)境、載體都發(fā)生了巨大的變化，網(wǎng)絡(luò)音樂也即將進(jìn)入“預(yù)測”的相關(guān)關(guān)系世界。
網(wǎng)絡(luò)音樂的版權(quán)問題在2015年得到了極大的清理，各大網(wǎng)絡(luò)音樂平臺紛紛開始下線非版權(quán)內(nèi)容，行業(yè)的基本規(guī)則正式建立，雖然盈利模式以及可見的大未來上，沒有非常大的改觀，但“無規(guī)矩不成方圓”，各大平臺都開始走正版化的道路之際，版權(quán)被重新定義，網(wǎng)絡(luò)音樂才有機(jī)會正式登上互聯(lián)網(wǎng)的舞臺。
2月24日，第三方ROM廠商樂蛙宣布停止國內(nèi)適配機(jī)型ROM維護(hù)和更新。而在去年的3月11日，上線1010天的百度云OS宣布和它的1000多萬用戶告別，官方公告稱“由于公司內(nèi)部業(yè)務(wù)調(diào)整，百度云OS將于2015年3月11日起，暫停更新。”
從近兩年的熱門影視內(nèi)容來看，影視內(nèi)容的爆紅，和該網(wǎng)絡(luò)小說自身是否爆紅并無絕對關(guān)系，兩者是相互的，小說內(nèi)容促使用戶變成影視用戶，影視用戶，會反過來促使其變成小說用戶，可即使變成了小說用戶，版權(quán)方也并不掙錢，來自C端的盈利太少。
如快錢、易寶支付、網(wǎng)易寶等都沒有大肆宣傳自己春節(jié)期間的官方數(shù)據(jù)，一是懶得和巨頭們一起“吹牛”，二是自身實力確實和BAT們有差距，沒必要硬打硬的血拼，三是來日方長。
2012年、2013年期間，36氪、鈦媒體、虎嗅網(wǎng)等科技媒體們迅速崛起，從眾多的新聞門戶以及垂直類科技網(wǎng)站中脫穎而出，其一度成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)者、投資人、媒體人每天必上的網(wǎng)站，而當(dāng)時的網(wǎng)站風(fēng)格還是典型的極簡風(fēng)，頗具文藝氣息。
互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)成本之所以越來越高，就是因為早期的諸多免費手段以及低廉的廣告價格，已經(jīng)被逐漸推高，免費已經(jīng)不可行了，所有的創(chuàng)業(yè)，都往燒錢的路子上走，要想效果好，廣告少不了，廣告，就是錢，不是百度，就是騰訊，二選一吧，二選二也行。
