每個(gè)人的工作課題存在差異，每個(gè)人的思想境界各有不同。但是上帝卻很公平的給了每個(gè)人一天24小時(shí)的時(shí)間，因此我們提出管理時(shí)間，是每個(gè)人都可以做到的事情。每天把24小時(shí)規(guī)劃好，也就管理好了自己
情商是管理者重要的特質(zhì)，很多技術(shù)型管理者不愿意帶團(tuán)隊(duì)、管項(xiàng)目的重要原因在于，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)管項(xiàng)目過(guò)程中的那種挫敗感帶來(lái)的負(fù)面情緒影響，實(shí)在無(wú)法忍受，還是做技術(shù)簡(jiǎn)單！
溝通的目的是為了兩者之間的交流，交換信息、拓寬思路和統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，牢記5C，事半功倍
項(xiàng)目經(jīng)理的溝通能力是影響管理和領(lǐng)導(dǎo)核心項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的主要因素，作為一名項(xiàng)目經(jīng)理就要承擔(dān)起整個(gè)項(xiàng)目管理的溝通環(huán)節(jié)，溝通往往是決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。
